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Áreas de Negocios
Control y Seguimiento de Proyectos




Todo proyecto de inversión sea cual fuere su tamaño, requiere de alguna forma de seguimiento y control, en lo referente al monitoreo permanente, predicción de cumplimiento de plazos, presupuestos estimados, logro de rendimientos previstos, etc. En esta perspectiva, planteamos nuestro apoyo de dos maneras:

• Servicio externo de seguimiento y control


– Identificación y planeación de tareas.

– Determinación de rutas críticas.

– Organización de recursos humanos, materiales, financieros (presupuesto) y logísticos.

– Análisis de varianza: Proyección vs. Resultados


• Diseño e Implantación de Sistemas de Control de Gestión de Proyectos

– Análisis de la organización, el negocio y el entorno

– Análisis de sistemas de control existentes

– Reingeniería de los Sistemas de Control de Gestión